Over ons

Wij helpen organisaties om slimmer, efficiënter en met meer overzicht te werken. Dat doen we door processen te verbeteren, samenwerking te versterken en keuzes te onderbouwen met heldere inzichten.

In veel organisaties is het waardevol om processen onder de loep te nemen. Afdelingen werken hard, maar niet altijd optimaal samen.

Alle afdelingen zijn essentieel in het proces, maar ieder heeft een eigen focus en dynamiek. Juist daar ontstaan in de praktijk misverstanden, vertragingen of gemiste kansen.

Precies daar ligt onze kracht.

Met een achtergrond in Bedrijfskunde, leiderschap (coaching), en een specialisatie in organisatieverandering, doorgronden wij organisaties in hun volle breedte. Als organisatieadviespartner kijken wij verder dan alleen wat er gebeurt: we analyseren waarom processen lopen zoals ze lopen en signaleren direct waar verbetering mogelijk is.


We geloven dat inzicht in en begrip van verschillende organisatorische vakgebieden essentieel is om blijvende verbetering te realiseren.

Daarom blijven wij ons continu ontwikkelen via aanvullende opleidingen en cursussen. Zo bouwen we actief aan onze expertise.

Waar ondersteunen wij in?

  • Efficiënter werken en minder verspilling
  • Helder inzicht in processen en prestaties
  • Beter onderbouwde, datagedreven keuzes
  • Duurzame verbeteringen die echt blijven werken

Onze verdiepende expertise en specialisaties

 » Lean Six Sigma - Green Belt & Black Belt (CSSC en LCS gecertificeerd)
Het analyseren en verbeteren van processen op basis van verzamelde data. Het combineert Lean - efficiëntie en dit continu verbeteren - met Six Sigma - fouten verminderen, betrouwbaarheid verhogen - om processen te verbeteren. Denk aan procesanalyse, oorzaakanalyse, prestatiemetingen, verandermanagement, de DMAIC-methodiek (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

» Training ISO 9001 via NEN (Koninklijk Nederlands Normalisatie Instituut)
De principes en eisen van ISO 9001 als onderdeel van het Kwaliteitsmanagementsysteem (KMS). Het is een internationale norm omtrent doordachte processen, wat bijdraagt aan betrouwbaarheid en kwaliteit. Het verhoogt de klanttevredenheid. Continu verbeteren staat hierin centraal.

 » Vertrouwenspersoon Ongewenste Omgangsvormen (VPO)
Het herkennen, bespreekbaar maken en begeleiden van situaties rondom ongewenste omgangsvormen - intimidatie, pesten, discriminatie, grensoverschrijdend gedrag - en Psychosociale Arbeidsbelasting (PSA) zoals stress. De focus ligt hier op gesprekstechnieken, wet- en regelgeving en de rol van de vertrouwenspersoon binnen organisaties.

» Vertrouwenspersoon Ongewenste Omgangsvormen (VPO)
Het herkennen, beoordelen en omgaan met integriteitsvraagstukken binnen organisaties zoals fraude, belangenverstrengeling, misbruik van bevoegdheden en andere schendingen van integriteitsnormen. De focus ligt hier op gesprekstechnieken, wet- en regelgeving, meldprocedures en de rol van de vertrouwenspersoon binnen organisaties. 

Onze kracht

Onze werkervaring in operationele, commerciële en strategische rollen helpt ons om de uitdagingen en behoeften sneller te doorgronden, zoals:

  • Marketing
    Behoefte aan relevante, direct toepasbare informatie en content.
  • Verkoop
    Balans tussen omzet, marge, doelstellingen en interne/externe afstemming met klanten.
  • Inkoop
    Continue afweging tussen kosten, kwaliteit, levertijden, relaties en interne behoeften.
  • Expeditie
    Snel, zorgvuldig en oplossingsgericht schakelen in complexe goederenstromen.
  • Planning
    Hoge druk door capaciteitstekorten, ad-hoc wijzigingen en uiteenlopende belangen.
  • Productie
    Behoud van structuur en flow ondanks veranderingen, bezetting en administratie.
  • Facturatie & administratie
    Strakke deadlines en eisen, met focus op correcte verwerking en gezonde cashflow.
  • HR
    Balans tussen menselijkheid en organisatiebelang in complexe keuzes.
  • KAM
    Borgen van kwaliteit, veiligheid en compliance, met wisselend draagvlak op de werkvloer.
  • Management
    Verbinden van strategie en praktijk. Het maken van keuzes op basis van juiste informatie.

Waar verbetering begint: luisteren

Misschien nog belangrijker dan aanwezige kennis en ervaring: wij nemen de tijd om écht te luisteren.

Wij geloven dat duurzame verbetering begint bij begrip.

Begrip voor processen, maar vooral voor de mensen die ermee werken. Door goed te luisteren, door te vragen: zichtbaar krijgen wat er speelt en waar echt behoefte aan is. 

Wat is het werkgebied van Yvares?

Yvares ondersteund organisaties in Noord- en Oost-Nederland - Groningen, Drenthe, Friesland, Overijssel en Flevoland. Vanuit Groningen helpen wij MKB-ondernemers in de regio met praktische bedrijfskundige oplossingen. Hoewel in Noord-Nederland gevestigd, werken wij voor organisaties binnen geheel Nederland.

 Laten we kennismaken